《蓝海大溃败》[Lan Hai Da Kui Bai]原创【PDF】
|
发布人:LiuLiu@U影
|
时间:2008-4-27 23:05:16
|
| 文件数:1个 | 文件格式: |
eMule资源
|
|
|
|
|
中文名称:蓝海大溃败 英文名称:Lan Hai Da Kui Bai 版本:原创[PDF] 发行时间:2008年 地区:大陆 语言:普通话 简介:  本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。 作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。 -------------------------------------------------------------------------------- 作者简介 朗咸平 美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。 中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质I》、《本质II》等。 目录写在前面的话 导论 第一章 三星,“垂直整合”的道路还能走多远 一、韩国三星的背景介绍 二、“垂直整合”的整体研判 三、下游产品及所涉行业的深度分析 四、总结 第二章 LG,血腥的“蓝海” 一、LG:公司简介 二、LG:“江山如此多娇” 三、LG:转型蓝海 四、LG黑色家电的蓝海剖析 五、LG的白色家电的蓝海剖析 六、LG手机的蓝海剖析 七、试水“蓝海”的中国企业 八、总结:企业的成功在于能否抓住行业本质 第三章 “势能”:手机行业的本质 第四章 “最佳伙伴”:电脑行业的本质 第五章 外溢效果:白色家电的行业本质 附录 关于行业本质问题的答问 本资料版权归原作者及其公司所有,如果你喜欢,请购买正版
[通过安全测试] 杀毒软件:卡巴斯基6.0 病毒库:2008.04.27
[常驻服务器] no1.eserver.emule.org.cn, no2.eserver.emule.org.cn, Razorback 3.0, Razorback 3.1
[供源时间] 19:00-08:00(2M ADSL)
|